買正宗三七,就上三七通
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三七創(chuàng)業(yè),街頭巷尾三七發(fā)財(cái)打一生肖

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1,街頭巷尾三七發(fā)財(cái)打一生肖

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三七創(chuàng)業(yè)

2,男人窮三七歲創(chuàng)業(yè)行嗎

不是晚不晚的問題,創(chuàng)業(yè)不等于賺錢!你現(xiàn)在負(fù)債幾十萬,還創(chuàng)業(yè)?要是不賺,窟窿不是更大了?你怎么填?再說了,你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)水平,有誰會(huì)相信你可以扭虧為盈?誰敢資助你創(chuàng)業(yè)?一個(gè)生意幾個(gè)點(diǎn)——人財(cái)物產(chǎn)供銷存,哪個(gè)點(diǎn)是你特長?你在哪個(gè)點(diǎn)做出杰出成績了?

三七創(chuàng)業(yè)

3,中國有多少家做三七的企業(yè)

云南文山是中國的三七之鄉(xiāng),至于中國有多少家做三七的企業(yè)?估計(jì)沒有人會(huì)給你一個(gè)確切的數(shù)字,因?yàn)橹袊闹扑?、化妝品、美容保養(yǎng)等這樣的企業(yè)太多,在制藥方面大的有:云南特安吶制藥集團(tuán)股份有限公司,廣州中一藥業(yè)有限公司,上海醫(yī)藥集團(tuán),云南吉林天然藥業(yè),珍寶島制藥有限公司等;在化妝品方面大的公司有:云南七星化妝品有限公司,廣州的保潔公司,環(huán)亞集團(tuán)等等;美容保養(yǎng)方面的公司有:中恒集團(tuán),華誼科技有限公司等等,如果要說一個(gè)一個(gè)數(shù)字,只能含糊一點(diǎn)說:少則也有400家, 希望我的回答你能滿意!
投三分工收七成吧就是
國家工商行政管理局日前透露:在中國工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)總數(shù)已達(dá)787.8萬戶。其中,私營企業(yè)398.4萬戶,占企業(yè)總數(shù)的50.57%,首次超過國有、集體企業(yè)和外資企業(yè)之和。國家工商局同時(shí)透露,全國個(gè)體私營企業(yè)規(guī)模實(shí)力增長同樣強(qiáng)勁。 據(jù)悉,山西、遼寧、上海、安徽、廣西、海南等省區(qū)市私營企業(yè)戶數(shù)增長幅度居全國前列。從總體上看,私營企業(yè)戶數(shù)仍有較大的增長潛力和空間。

三七創(chuàng)業(yè)

4,三七種植的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫要一篇范文哦

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的商業(yè)計(jì)劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容。 從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。 融資項(xiàng)目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財(cái)務(wù)包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應(yīng)做好符合國際慣例的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報(bào)不高,而是項(xiàng)目方創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不但要對(duì)行業(yè)、市場進(jìn)行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對(duì)自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

5,最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括開一家水果店、綠色干洗店、手機(jī)殼定制店、早餐店、小型超市便利店等。創(chuàng)業(yè)需要根據(jù)自身的情況和創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇適合的項(xiàng)目。水果店對(duì)于一些資金少的朋友可以開一間普通點(diǎn)的水果店。不用裝修很豪華,只要簡單清爽,店子也不用很大,只要水果新鮮,在小區(qū)或者菜場附近開店應(yīng)該還是不錯(cuò)的。綠色干洗店新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對(duì)衣物無任何損傷,對(duì)人體也無害,是一項(xiàng)利國利民的綠色環(huán)保工藝。手機(jī)殼定制店智能手機(jī)的普及,讓很多人都買得起手機(jī)了,現(xiàn)在的人購買了手機(jī)以后,都會(huì)去購買相關(guān)的手機(jī)殼,主要是用來保護(hù)手機(jī),手機(jī)是數(shù)碼產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在的科技很先進(jìn),但是手機(jī)始終不耐摔,所以手機(jī)殼是非常有市場的,并且手機(jī)殼的進(jìn)價(jià)非常便宜。早餐店民以食為天,現(xiàn)在很多人都不會(huì)在自家做早餐,大多數(shù)都要在外面買著吃,早餐點(diǎn)投資小,利潤豐厚可以考慮,只是要起早工作比較辛苦。小型超市便利店開一間小型便利店也不用投資太多錢,只要選擇好位置,一個(gè)小型便利店的收入年上10萬不是什么問題,一線城市的便利店收入就更高了??梢钥紤]。
最適合窮人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目包括開一家水果店、綠色干洗店、手機(jī)殼定制店、早餐店、小型超市便利店等。創(chuàng)業(yè)需要根據(jù)自身的情況和創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇適合的項(xiàng)目。水果店對(duì)于一些資金少的朋友可以開一間普通點(diǎn)的水果店。不用裝修很豪華,只要簡單清爽,店子也不用很大,只要水果新鮮,在小區(qū)或者菜場附近開店應(yīng)該還是不錯(cuò)的。綠色干洗店新一代的綠色干洗店卻徹底解決了干洗店的投資大、普及面不廣的難題。而經(jīng)綠色工藝配方后的洗滌劑的化學(xué)含量比普通洗衣粉還低,對(duì)衣物無任何損傷,對(duì)人體也無害,是一項(xiàng)利國利民的綠色環(huán)保工藝。手機(jī)殼定制店智能手機(jī)的普及,讓很多人都買得起手機(jī)了,現(xiàn)在的人購買了手機(jī)以后,都會(huì)去購買相關(guān)的手機(jī)殼,主要是用來保護(hù)手機(jī),手機(jī)是數(shù)碼產(chǎn)品,雖然現(xiàn)在的科技很先進(jìn),但是手機(jī)始終不耐摔,所以手機(jī)殼是非常有市場的,并且手機(jī)殼的進(jìn)價(jià)非常便宜。早餐店民以食為天,現(xiàn)在很多人都不會(huì)在自家做早餐,大多數(shù)都要在外面買著吃,早餐點(diǎn)投資小,利潤豐厚可以考慮,只是要起早工作比較辛苦。小型超市便利店開一間小型便利店也不用投資太多錢,只要選擇好位置,一個(gè)小型便利店的收入年上10萬不是什么問題,一線城市的便利店收入就更高了。可以考慮。

6,適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專賣店、綠色激光筆、早點(diǎn)專遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專賣店、農(nóng)戶住宅設(shè)計(jì)業(yè)、海水專賣、小型跑馬場、竹炭生意、游戲動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司、綠色激光筆、早點(diǎn)專遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。1、餐飲店眾所周知,餐飲業(yè)是永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展非常好。小吃美食種類非常多,在縣城里面賣小吃也是一個(gè)不錯(cuò)的營生方式。小吃攤不用擔(dān)心店租,也節(jié)省了裝修成本,對(duì)于積累資金不多的人來說是非常適合的一種創(chuàng)業(yè)方式。2、茶飲店茶飲的制作口味延伸有無限的可能性,因?yàn)槭巢呐浔鹊亩鄻?,所以它的新品?huì)持續(xù)讓你的店面被人關(guān)注。往往經(jīng)營一家茶飲店,它的經(jīng)營飲品利潤是很大的,6-8成的凈利潤讓商家離自己的財(cái)富夢(mèng)會(huì)更近一些。3、寵物店近年來,都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象極為普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。開家龐物用品店、寵物婚介處、美物美容院等投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實(shí)可行。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì),市場前景非常廣闊。4、美甲生意愛美是人的天性,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)自己的形象越來越重視,包括小縣城。在外在方面越來越關(guān)注細(xì)節(jié),一些小型的美甲店正在縣城悄悄興起。加之如今人們可供支配的收入增加,在形象上面更有消費(fèi)的能力,所以做美甲店經(jīng)營勢(shì)在必行。
適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專賣店、綠色激光筆、早點(diǎn)專遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。適合窮人的18個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有:房地產(chǎn)中介、瑜珈館、指甲美容、房地產(chǎn)估價(jià)咨詢、咖啡屋、拼圖小店、嬰兒紀(jì)念品專賣店、農(nóng)戶住宅設(shè)計(jì)業(yè)、海水專賣、小型跑馬場、竹炭生意、游戲動(dòng)畫設(shè)計(jì)公司、綠色激光筆、早點(diǎn)專遞業(yè)、花卉店、網(wǎng)上醫(yī)院、家庭托管小課堂、野外生存俱樂部、家用真空鉤掛器、魔術(shù)氣球生意、辦公家具生意、彩票站、羽絨服翻新店等等。推薦餐飲店、茶飲店、寵物店、美甲生意。1、餐飲店眾所周知,餐飲業(yè)是永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展非常好。小吃美食種類非常多,在縣城里面賣小吃也是一個(gè)不錯(cuò)的營生方式。小吃攤不用擔(dān)心店租,也節(jié)省了裝修成本,對(duì)于積累資金不多的人來說是非常適合的一種創(chuàng)業(yè)方式。2、茶飲店茶飲的制作口味延伸有無限的可能性,因?yàn)槭巢呐浔鹊亩鄻?,所以它的新品?huì)持續(xù)讓你的店面被人關(guān)注。往往經(jīng)營一家茶飲店,它的經(jīng)營飲品利潤是很大的,6-8成的凈利潤讓商家離自己的財(cái)富夢(mèng)會(huì)更近一些。3、寵物店近年來,都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象極為普遍,家有寵物已成為一種都市時(shí)尚。開家龐物用品店、寵物婚介處、美物美容院等投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實(shí)可行。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以借光造勢(shì),市場前景非常廣闊。4、美甲生意愛美是人的天性,隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)自己的形象越來越重視,包括小縣城。在外在方面越來越關(guān)注細(xì)節(jié),一些小型的美甲店正在縣城悄悄興起。加之如今人們可供支配的收入增加,在形象上面更有消費(fèi)的能力,所以做美甲店經(jīng)營勢(shì)在必行。

7,中國有多少家做三七的企業(yè)

云南文山是中國的三七之鄉(xiāng),至于中國有多少家做三七的企業(yè)?估計(jì)沒有人會(huì)給你一個(gè)確切的數(shù)字,因?yàn)橹袊闹扑?、化妝品、美容保養(yǎng)等這樣的企業(yè)太多,在制藥方面大的有:云南特安吶制藥集團(tuán)股份有限公司,廣州中一藥業(yè)有限公司,上海醫(yī)藥集團(tuán),云南吉林天然藥業(yè),珍寶島制藥有限公司等;在化妝品方面大的公司有:云南七星化妝品有限公司,廣州的保潔公司,環(huán)亞集團(tuán)等等;美容保養(yǎng)方面的公司有:中恒集團(tuán),華誼科技有限公司等等,如果要說一個(gè)一個(gè)數(shù)字,只能含糊一點(diǎn)說:少則也有400家, 希望我的回答你能滿意!
適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有鮮花店、校園奶茶鋪、美甲、復(fù)印店、寵物攝影、愛心方便鋪、格子鋪等。鮮花店其實(shí)校園是一個(gè)鮮花消費(fèi)的巨大市場,情侶之間,同學(xué)之間,師生之間,其實(shí)只要是逢年過節(jié),典禮慶祝,或者是什么重要的節(jié)日,鮮花都無處不在的。在大學(xué)校園或者學(xué)校附近開家鮮花店當(dāng)然也是有許多優(yōu)點(diǎn)的,一是投資小,在市場上租一個(gè)店鋪,勿須太大,初期投入一般叁四萬元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品;叁是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場也會(huì)越來越大。校園奶茶鋪時(shí)下年輕人最鐘愛的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬,大聚小聚,飯前飯后總會(huì)有人手里拿著一杯飲品。目前,奶茶鋪大多都是以外賣形式經(jīng)營的小型店鋪,雖然店鋪規(guī)模不大,但市場規(guī)模驚人。投資分析:奶茶鋪具有投入少、見效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無技術(shù)難度等特點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么?校園奶茶鋪的門面一般10平方米左右就可以了,基本每個(gè)學(xué)校都有一條創(chuàng)業(yè)街,店面的租金也很便宜。開店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器,人員配置上只要聘用一名營業(yè)員就能全程操作,奶茶的塬料也比較簡單。美甲手被稱為“女人的第二張臉”,因此,如今越來越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開始關(guān)心起指甲美容,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么,美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,有的直接是純色,有的還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)半個(gè)小時(shí)以上。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫的功底,以及極大的耐心。復(fù)印店大學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群毫無疑問應(yīng)定在學(xué)生身上?,F(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)前,都要精心準(zhǔn)備自薦書,而且動(dòng)輒幾十份、上百份,以便到人才市場上找“婆家”。有的活動(dòng)開辦之前的而是一份策劃書,而這個(gè)策劃書一般都是很詳細(xì)的,一打就是幾十頁;還有就是畢業(yè)設(shè)計(jì),很多人沒有模板,或者懶得做,這時(shí)候就可以付費(fèi)給他們提供了;當(dāng)然一般復(fù)印店還有一個(gè)功能就是照寸照,大學(xué)剛開始什么社團(tuán)啊,學(xué)生會(huì),團(tuán)委啊,又或者是學(xué)籍資料的需要,都需要不同底色的寸照,這時(shí)候可能你都會(huì)忙不停,當(dāng)然了,有付出了就自然會(huì)有錢咯!寵物攝影現(xiàn)在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機(jī)。給可愛的動(dòng)物照相,既是一種享受又可以賺錢創(chuàng)業(yè)??梢园雅臄z的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐,定位不同的價(jià)格,以便于不同需求的顧客選擇。愛心方便鋪80后已經(jīng)成了社會(huì)中的消費(fèi)主力軍,而80后的人,無論男女其實(shí)都不太會(huì)做飯,因此吃住也成了問題,開一家愛心便利鋪,就可以幫助他們解決這個(gè)問題,我們可以在貿(mào)易區(qū)租上一套屋子。然后在寫字樓的旁邊開始送外賣,這樣的快餐一定會(huì)受80后主力消費(fèi)群體的喜愛。格子鋪格子鋪是一個(gè)商場的微縮版,商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜,想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄賣任何物品,一圓小老板夢(mèng),出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營看管。這種新型的經(jīng)營模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開花。
國家工商行政管理局日前透露:在中國工商行政管理機(jī)關(guān)登記的企業(yè)總數(shù)已達(dá)787.8萬戶。其中,私營企業(yè)398.4萬戶,占企業(yè)總數(shù)的50.57%,首次超過國有、集體企業(yè)和外資企業(yè)之和。國家工商局同時(shí)透露,全國個(gè)體私營企業(yè)規(guī)模實(shí)力增長同樣強(qiáng)勁。 據(jù)悉,山西、遼寧、上海、安徽、廣西、海南等省區(qū)市私營企業(yè)戶數(shù)增長幅度居全國前列。從總體上看,私營企業(yè)戶數(shù)仍有較大的增長潛力和空間。

8,適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些

現(xiàn)在很多人之所以選擇創(chuàng)業(yè),就是因?yàn)橄胍ㄟ^創(chuàng)業(yè)來發(fā)財(cái)致富,創(chuàng)業(yè)的人群中有富人也有窮人的,而且窮人創(chuàng)業(yè)都是會(huì)考慮到錢,資金這方面的問題的可以尋找國家政策支持;節(jié)約資金可以不注冊(cè)公司,先以工作室的方式運(yùn)作,利用兼職招聘節(jié)省人員開支,辦公住宿一體化;最重要的就是要做到堅(jiān)持。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。根據(jù)杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》(New Venture Creation)的定義:創(chuàng)業(yè)是一種思考、品行素質(zhì),杰出才干的行為方式,需要在方法上全盤考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物(新產(chǎn)品,新市場,新生產(chǎn)過程或原材料,組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法)的機(jī)會(huì),如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造,這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們,然后產(chǎn)生各種成果。窮人創(chuàng)業(yè)致富的方法如下:1、尋找國家政策支持。在國家政策層面,對(duì)于一些符合要求的創(chuàng)業(yè)情況,不僅可以提供低息的貸款或者其余方式的資金幫助,而且在稅費(fèi)方面也有一定的優(yōu)惠政策。作為創(chuàng)業(yè)之初的窮人,一定要好好研究國家的幫扶政策,如有符合條件的地方,一定要充分利用。2、不注冊(cè)公司,先以工作室的方式運(yùn)作。說到窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,很多小創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一開始的時(shí)候并不一定需要注冊(cè)公司,可以先做著,然后在合適的時(shí)候再考慮注冊(cè)公司。如果考慮注冊(cè)公司,自然就需要交納各種稅費(fèi),中國的稅費(fèi)水平特別高,這筆錢不少。3、利用兼職招聘節(jié)省人員開支。對(duì)于很多商業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式來講,招聘兼職員工比招聘全職員工更有優(yōu)勢(shì),兼職員工只需要根據(jù)實(shí)際勞動(dòng)付出和業(yè)績支付報(bào)酬。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,降低員工的固定支出成本是很有必要的,如果兼職做得好,再考慮轉(zhuǎn)為全職也不遲,不過也要看你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么。4、辦公住宿一體化。其實(shí)很多時(shí)候,在創(chuàng)業(yè)初期,住宿和辦公的場地需求完全可以一體化,至于約客戶談生意的時(shí)候,就可以選在咖啡廳或者茶館等進(jìn)行。關(guān)于窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,可以租一套房子有兩種用途,同時(shí)解決了個(gè)人住宿和辦公場地兩種需求,節(jié)省辦公場地租金成本。5、堅(jiān)持就是勝利。眾所周知,做什么事情都需要我們?nèi)?jiān)持,否則就會(huì)半途而廢。所以說窮人怎么創(chuàng)業(yè)致富,如果你在創(chuàng)業(yè)過程中遇到一點(diǎn)困難或者說這困難比較難解決,你就不再想辦法去解決,而是放棄后再找其他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,想要成功是很難的。
適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有鮮花店、校園奶茶鋪、美甲、復(fù)印店、寵物攝影、愛心方便鋪、格子鋪等。鮮花店其實(shí)校園是一個(gè)鮮花消費(fèi)的巨大市場,情侶之間,同學(xué)之間,師生之間,其實(shí)只要是逢年過節(jié),典禮慶祝,或者是什么重要的節(jié)日,鮮花都無處不在的。在大學(xué)校園或者學(xué)校附近開家鮮花店當(dāng)然也是有許多優(yōu)點(diǎn)的,一是投資小,在市場上租一個(gè)店鋪,勿須太大,初期投入一般叁四萬元即可;二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,十分靈活,即使要轉(zhuǎn)行也不會(huì)積壓商品;叁是符合消費(fèi)趨勢(shì),鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān),隨著社會(huì)不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升,鮮花市場也會(huì)越來越大。校園奶茶鋪時(shí)下年輕人最鐘愛的休閑飲品非珍珠奶茶莫屬,大聚小聚,飯前飯后總會(huì)有人手里拿著一杯飲品。目前,奶茶鋪大多都是以外賣形式經(jīng)營的小型店鋪,雖然店鋪規(guī)模不大,但市場規(guī)模驚人。投資分析:奶茶鋪具有投入少、見效快、收入穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)小、無技術(shù)難度等特點(diǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么?校園奶茶鋪的門面一般10平方米左右就可以了,基本每個(gè)學(xué)校都有一條創(chuàng)業(yè)街,店面的租金也很便宜。開店所需的設(shè)備只要一臺(tái)冰柜、封口機(jī)、沙冰機(jī)和凈水器,人員配置上只要聘用一名營業(yè)員就能全程操作,奶茶的塬料也比較簡單。美甲手被稱為“女人的第二張臉”,因此,如今越來越多的女性在熱衷于臉部美容之外,開始關(guān)心起指甲美容,美甲已成為一種平民化消費(fèi),這種改變?yōu)槊兰仔〉晏峁┝藦V闊的需求市場。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)適合做什么,美甲師的手藝是決定美甲小店市場口碑的關(guān)鍵因素。美甲師要在小小的指甲上描繪出花鳥、卡通等圖案,而且,美甲的工序有四五道之多,打底、覆彩、精描,有的直接是純色,有的還需要鑲上水晶、美鉆等,往往花費(fèi)半個(gè)小時(shí)以上。這些都需要美甲師具有嫻熟的技藝和繪畫的功底,以及極大的耐心。復(fù)印店大學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群毫無疑問應(yīng)定在學(xué)生身上?,F(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)前,都要精心準(zhǔn)備自薦書,而且動(dòng)輒幾十份、上百份,以便到人才市場上找“婆家”。有的活動(dòng)開辦之前的而是一份策劃書,而這個(gè)策劃書一般都是很詳細(xì)的,一打就是幾十頁;還有就是畢業(yè)設(shè)計(jì),很多人沒有模板,或者懶得做,這時(shí)候就可以付費(fèi)給他們提供了;當(dāng)然一般復(fù)印店還有一個(gè)功能就是照寸照,大學(xué)剛開始什么社團(tuán)啊,學(xué)生會(huì),團(tuán)委啊,又或者是學(xué)籍資料的需要,都需要不同底色的寸照,這時(shí)候可能你都會(huì)忙不停,當(dāng)然了,有付出了就自然會(huì)有錢咯!寵物攝影現(xiàn)在很多人喜歡給自己的寵物拍照,但是目前市面上能給寵物拍照的照相館比較少,因而存在巨大商機(jī)。給可愛的動(dòng)物照相,既是一種享受又可以賺錢創(chuàng)業(yè)。可以把拍攝的照片制作成掛歷、賀卡、鑰匙鏈、杯子和襯衫等。還可以推出各類套餐,定位不同的價(jià)格,以便于不同需求的顧客選擇。愛心方便鋪80后已經(jīng)成了社會(huì)中的消費(fèi)主力軍,而80后的人,無論男女其實(shí)都不太會(huì)做飯,因此吃住也成了問題,開一家愛心便利鋪,就可以幫助他們解決這個(gè)問題,我們可以在貿(mào)易區(qū)租上一套屋子。然后在寫字樓的旁邊開始送外賣,這樣的快餐一定會(huì)受80后主力消費(fèi)群體的喜愛。格子鋪格子鋪是一個(gè)商場的微縮版,商鋪里放置統(tǒng)一尺寸的格仔柜,想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄賣任何物品,一圓小老板夢(mèng),出租格子的鋪主會(huì)代你經(jīng)營看管。這種新型的經(jīng)營模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開花。

9,白手起家的首富有那些人

沒有!都是靠掠奪別人發(fā)的財(cái)
美國《財(cái)富》雜志刊載了11位白手起家的百萬富翁自述的發(fā)家史。他們分布在金融、IT、傳媒、零售、快遞、體育等各個(gè)行業(yè),親身創(chuàng)下的企業(yè)如今都已成為世界上赫赫有名的大公司。細(xì)讀他們的故事發(fā)現(xiàn),這些了不起的創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)共同的特點(diǎn),即都是靠點(diǎn)子起家,憑著自己的奇思妙想,敢想敢做別人認(rèn)為不可能的事,并且執(zhí)著于自己的信念。他們創(chuàng)造了百萬、億萬的財(cái)富,甚至對(duì)某些行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了至關(guān)重要的影響。從挖掘第一桶金的大膽決策到企業(yè)快速擴(kuò)張過程中的經(jīng)營戰(zhàn)略,這些杰出的領(lǐng)袖式人物在創(chuàng)造財(cái)富過程中的表現(xiàn)也許會(huì)帶給人們更深層次的啟發(fā)。   不放棄偶發(fā)的靈感   當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí),戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當(dāng)它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長18%時(shí),其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計(jì)算機(jī)公司里擔(dān)任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計(jì)算機(jī)在1984年成立時(shí)注冊(cè)資金只有1000美元,而到了2001年,它的銷售額達(dá)到310億美元,在全球擁有3.6萬名員工。2002年《財(cái)富》雜志的全球500強(qiáng)中,戴爾公司排名第131位。   戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展?直接面向顧客銷售的“直接模式”和對(duì)顧客進(jìn)行分類的“市場細(xì)分”方式是其兩大法寶。但實(shí)際上,這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾戴爾少年時(shí)的偶發(fā)靈感。   當(dāng)邁克爾戴爾還是20世紀(jì)70年代的一個(gè)孩子的時(shí)候,他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎?、石油危機(jī)一類的話題,這使他從小就對(duì)生意場發(fā)生了興趣。在他12歲那年,進(jìn)行了人生的第一次生意冒險(xiǎn)——為了省錢,他不想再從拍賣會(huì)上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委托給他,然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲,即沒有中間人的好處。同時(shí)他體會(huì)到,如果有好的點(diǎn)子,絕對(duì)值得采取一些行動(dòng)。在嘗到少年時(shí)直接銷售的甜頭后,邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中,把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。   初中時(shí),邁克爾戴爾擁有了一臺(tái)蘋果電腦,并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。不久,他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦。他熱切地學(xué)習(xí)一切有關(guān)電腦的知識(shí),利用賣報(bào)紙所賺到的錢來購買電腦零部件,將電腦改裝后賣掉,獲取利益,接著再改裝另一臺(tái)。這期間,他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺(tái)售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦,零部件可能只要六七百美元就能買到。而且,大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦,并不能為顧客提供技術(shù)支持。而他當(dāng)時(shí)已經(jīng)買進(jìn)了一模一樣的電腦零件,并把電腦升級(jí)后賣給認(rèn)識(shí)的人。于是,邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個(gè)想法:只要自己的銷售量再多一些,就能夠跟那些店去競爭,因?yàn)闆]有中間商,所以自己改裝的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),還有品質(zhì)和服務(wù)的上的優(yōu)勢(shì),即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。   在他開著用賣報(bào)紙的錢賺來的白色寶馬車,后座載著三部電腦,成為得克薩斯大學(xué)一名另類的大一學(xué)生后不久,他認(rèn)識(shí)到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具,自己正在面臨一個(gè)很大的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦,但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù),并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年,邁克爾戴爾從學(xué)校退學(xué),在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司,命名為“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。   支撐學(xué)生時(shí)代的邁克爾戴爾鼓搗計(jì)算機(jī)的資金,來自于他從16歲開始的一份賣報(bào)紙的業(yè)余工作。那年夏天,他負(fù)責(zé)為《休斯敦郵報(bào)》爭取訂戶。報(bào)社交給他一個(gè)厚厚的電話號(hào)碼本,讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn),有兩種人幾乎一定會(huì)愿意訂閱報(bào)紙:一種是剛結(jié)婚的,另一種則是剛搬進(jìn)新房子的。接著,他調(diào)查后發(fā)現(xiàn),情侶在結(jié)婚時(shí)一定會(huì)在法院登記地址,另外有些公司會(huì)按照住房貸款額度整理出貸款申請(qǐng)者的名單。于是,他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料,直接給他們寄信,提供訂閱報(bào)紙的資料。通過這種方式,邁克爾戴爾當(dāng)年掙到了1.8萬美元,這不但使他有能力購買更多的計(jì)算機(jī),也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場細(xì)分戰(zhàn)略。   -創(chuàng)造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)   正如邁克爾戴爾在解釋公司緣何能以史無前例的速度成長時(shí)所說的那樣,對(duì)于一個(gè)公司來說,最重要的資產(chǎn)和最大的威脅都來自員工。在挖掘了第一桶金后,團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)弱成為影響企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。同樣,弗雷德史密斯(Fred Smith)也是通過對(duì)“人”的管理,來經(jīng)營著聯(lián)邦快遞(FedEX)的品牌。   1971年,出身于美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的弗雷德史密斯(Fred Smith)退役后開始了他的快遞運(yùn)輸事業(yè),盡管這一事業(yè)起初并不被人們看好。但是如今,聯(lián)邦快遞已經(jīng)建立了全球首屈一指的快速交付網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)遍及全球211個(gè)國家,擁有超過660架貨機(jī)及約9.5萬輛貨車,并且在全球聘用超過21.5萬名員工和獨(dú)立承包商,每天平均處理500萬件貨件。弗雷德史密斯創(chuàng)造性的舉動(dòng)是開創(chuàng)了隔夜交貨的速遞方式,因此被譽(yù)為是“創(chuàng)造了一個(gè)新行業(yè)的人”。聯(lián)邦快遞公司創(chuàng)建以來,許多航空公司、電信公司、金融企業(yè)也紛紛效仿。   在弗雷德史密斯看來,聯(lián)邦快遞的品牌管理秘訣是萬事以“人”為主。在聯(lián)邦快遞內(nèi)部,無論是新來的速遞業(yè)務(wù)員還是高級(jí)的管理階層,都一律稱呼他們的董事長為弗雷德,在聯(lián)邦快遞中國公司,這一稱呼是充滿了中國味道的“施偉德”。弗雷德史密斯認(rèn)為,一名成功的企業(yè)家必須做到能夠與員工順暢地交流。他說:“我可不想讓員工整天盤算著怎樣做最少的工作而又不被解雇。我希望他們想的是怎樣盡全力把工作做得最好,能達(dá)到這一目的的關(guān)鍵是溝通和反饋。員工們想知道公司對(duì)自己的期望和自己應(yīng)該怎樣去做。他們必須擁有鑒定表,而且他們希望知道那里面記載了什么,以及那對(duì)自己意味著什么。因此我們制定了許多獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、許多利潤分成,以及許多的內(nèi)部提升。這些事情都很簡單,只是為了告訴員工他們干得不錯(cuò)。同時(shí)你也必須與你的員工溝通,并且保證他們理解他們正做的事情的意義。我們總是告訴我們的雇員:你所從事的是歷史上最重要的商業(yè),你每天在不停遞送著的物品不是沙子和瓦礫,它可能是某個(gè)心臟病患者的起搏器、治療癌癥的藥品、F-18飛機(jī)的零部件,或者是決定一件案子審判結(jié)果的法律證據(jù)。”他認(rèn)為完善的企業(yè)制度正幫助他成為一名成功的企業(yè)家。   “我相信雇員的奉獻(xiàn)精神,是來自機(jī)構(gòu)的管理層對(duì)其下屬承擔(dān)義務(wù)的言傳身教?!备ダ椎率访芩股眢w力行,用四分之一的時(shí)間解決人事問題。他主要的目標(biāo)是盡可能授權(quán)雇員處理及決定一切事宜。他說:“當(dāng)雇員知道自己被公司寄予厚望、成績突出者會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)、相信公司會(huì)接納他的建議并允許將自己的想法實(shí)施于工作中的話,我相信雇員的工作成果一定會(huì)是不同凡響的?!睘榱俗尮蛦T知道公司對(duì)他們的期望,弗雷德史密斯倡導(dǎo)公司為全體員工提供培訓(xùn)課程,每時(shí)每刻,聯(lián)邦快遞都有百分之三到五的員工在接受培訓(xùn),它在員工培訓(xùn)方面的花費(fèi)每年約有1.55億美元,成為美國在培訓(xùn)方面投入最大的企業(yè)之一。   此外,弗雷德史密斯非常重視從內(nèi)部提升人才,那些自信能做好自己工作的員工通常都能成為杰出的經(jīng)理。在聯(lián)邦快遞內(nèi)部,原來從事卸貨員、機(jī)械維護(hù)員、貨件分發(fā)員、速遞業(yè)務(wù)員、司機(jī)以及檢查員工作,由于表現(xiàn)出色被提拔為管理層的員工比比皆是。1976年以兼職形式加入公司的戴維羅伯特,由于熱情肯干、全心投入的精神而不斷被提升,至今已是美國操作部的高級(jí)副總裁。他凡事親力親為,也很清楚下屬6萬員工所做的工作范圍。他說:“我一直設(shè)身處地,這使我在做決定時(shí)能顧及員工們的感受?!?   除了平等而廣泛的提升機(jī)會(huì),聯(lián)邦快遞還設(shè)立了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)制度。每個(gè)員工都明白,只要努力工作,就有得到獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì)。此外,弗雷德史密斯還發(fā)明了一個(gè)最受員工歡迎的節(jié)目,就是聯(lián)邦快遞所有的飛機(jī)都以員工的孩子來命名。員工們?yōu)榱藢⑺麄儗氊悆鹤踊蚺畠旱拿謬娡吭陲w機(jī)上,把自己寶寶的名字交給公司,每次有新飛機(jī)加入飛行隊(duì)伍時(shí)就會(huì)抽簽決定以哪個(gè)寶寶命名飛機(jī)。   弗雷德史密斯深諳管理之道,他懂得依靠全體員工的力量來壯大和發(fā)展公司,并且,他成功地在聯(lián)邦快遞內(nèi)部營造出了一個(gè)大家庭的溫暖和凝聚力。2002年,聯(lián)邦快遞公司以上年?duì)I業(yè)額196億美元的成績,在《財(cái)富》雜志2002年全球500強(qiáng)中排名第246位。曾經(jīng)擔(dān)任美國田納西州參議員的HOWARD H.BAKER JR.評(píng)價(jià)道:“聯(lián)邦快遞的空前成功有賴于多種因素,但最重要的是所有員工所表現(xiàn)出來的群策群力的精神和態(tài)度?!?   -執(zhí)著于與眾不同的觀點(diǎn)   成為超級(jí)富翁的另一個(gè)必備要素是不但要有與眾不同的觀點(diǎn)和目光,更要有堅(jiān)持己見的執(zhí)著精神??鞓妨_蘭(Pleasant Rowland)所創(chuàng)立的快樂公司(Pleasant Company)是第一家認(rèn)為7到12歲的女孩市場存在服務(wù)空白的公司,同時(shí),它也制造了讓各種膚色兒童都喜歡的黑色和西班牙娃娃。快樂公司對(duì)世界的貢獻(xiàn)在于,它清楚地證明了知識(shí)與顧客口味之間的聯(lián)系,并通過捆綁銷售娃娃與相關(guān)系列叢書使學(xué)與玩的結(jié)合變得時(shí)髦。隨著羅蘭的業(yè)務(wù)增長,在20世紀(jì)90年代,你可以看到12歲之前的女孩子們不但成為書和娃娃的中堅(jiān)消費(fèi)者,而且廣泛涉獵音樂和娛樂業(yè)。   也許有人會(huì)認(rèn)為,如果玩布娃娃的話,45歲已經(jīng)太老了。但是這對(duì)于快樂羅蘭卻是一個(gè)歷史性的開始。羅蘭中年發(fā)起的向兒童玩具業(yè)的進(jìn)軍,不但使她成為全美小女孩心中的英雄,更讓她變成了一位玩具業(yè)的巨人。每個(gè)人都認(rèn)為,小女孩在超過6歲后就會(huì)拋棄洋娃娃。但是羅蘭不這么想,她認(rèn)為7到12歲之間的女孩是一個(gè)被玩具商忽視的消費(fèi)群,而這里面蘊(yùn)藏著數(shù)十億美元的巨大商機(jī)。在推出面向這一年齡段女孩的娃娃和書的配套系列——“美國女孩”后,“美國女孩”以8200萬個(gè)娃娃和700萬本書的銷量成為美國市場上僅次于芭比娃娃的第二大暢銷玩具??鞓饭?001年銷售額:3.5億美元。   但是羅蘭堅(jiān)持認(rèn)為是這些書開啟了“美國女孩”的成功之門。8個(gè)“美國女孩”娃娃中的每一個(gè)都有配套的6本書來講述她的故事。在殖民地美國的幸福生活的細(xì)節(jié)、在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期教授女孩怎樣長大……這些書和娃娃的絕妙搭配,給女孩們帶去了另一個(gè)世界。在熱銷的同時(shí),羅蘭創(chuàng)辦的“美國女孩”雜志也擁有了超過65萬的訂戶。“一塊富含維生素的巧克力蛋糕”——羅蘭這樣形容這段雜志、歷史和利潤的奇妙組合。她深諳母親們正在期望這樣一種產(chǎn)品,既能吸引女孩作為孩子的興趣,又能容許女孩將小女孩的時(shí)光稍微延長一些。   羅蘭在她45歲創(chuàng)辦快樂公司之前,曾經(jīng)做過小學(xué)教師、電視臺(tái)記者、教科書的撰稿人以及一本小雜志的出版商。她這樣描述這一后來影響了一代美國女孩的事業(yè)的開始:“1984年,我和丈夫參加在殖民地威廉斯堡舉行的一個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng)。本來我以為這只會(huì)是一個(gè)小小的愉快的假期,但事實(shí)上,它成了我生命中一段最寶貴的經(jīng)歷之一。我喜歡坐在教堂的高背長凳上,回想喬治華盛頓曾經(jīng)到過這里,派瑞克亨利也在這里發(fā)表過演講。我喜歡那里的服裝、家庭、每一天的生活——所有這些都深深地吸引著我。我記得自己坐在樹蔭下的長椅上,情不自禁地想到,學(xué)校給孩子們上的歷史課是多么的乏味,不能讓更多的孩子來參觀這里活生生的歷史教室,該是一件多么悲哀的事情。我問自己能為這件事做些什么。在接下來的圣誕節(jié),我想給自己兩個(gè)8歲和10歲的侄女買個(gè)娃娃。但讓我震驚的是,洋白菜補(bǔ)丁娃娃充斥了整個(gè)圣誕節(jié)市場。我覺得它們很丑,但芭比娃娃又不是我想要的那種。我相信在那個(gè)圣誕節(jié)我不是唯一感到沮喪的美國婦女。我的威廉斯堡經(jīng)歷與此時(shí)的沮喪結(jié)合在一起,一個(gè)念頭突然在腦海里誕生了。我立刻給我最親密的朋友寫了一張明信片——它至今仍保存在快樂公司的檔案室。我寫道:你覺得怎么樣,為9歲的女孩制作一套講述不同歷史時(shí)期的書,同時(shí)配備穿著不同時(shí)代服裝的娃娃,以及一些可以讓孩子們演出的附屬玩意兒?我并不做新的玩具,只是把殖民地威廉斯堡的美好回憶微縮到讓孩子一直喜歡的書和娃娃身上?!?   在羅蘭這個(gè)想法成型后,她立刻用一周的時(shí)間制作了一份包括系列圖書、娃娃服裝樣式、生產(chǎn)線等規(guī)劃的內(nèi)容詳盡的商業(yè)計(jì)劃書。之后,雖然羅蘭的想法如此的與眾不同,但她的這一商業(yè)創(chuàng)意取得了巨大的成功。在之后的4年里,只憑借郵寄廣告目錄和口口相傳,“美國女孩”的品牌價(jià)值就上升到了7700萬美元。為了擴(kuò)大品牌,羅蘭和她的快樂公司又推出面向更年輕的女孩的嬰兒娃娃和配套圖書,應(yīng)孩子們的要求創(chuàng)造了更時(shí)髦的娃娃、《美國女孩雜志》,以及講述怎樣進(jìn)行人際交往等知識(shí)的書籍。在隨后的5年里,“美國女孩”的營業(yè)額以每年5000萬美元的速度增長,最終達(dá)到了3億美元。   在目睹自己的商業(yè)計(jì)劃一步步得到成功實(shí)施后,羅蘭在1998年以7億美元的價(jià)格將快樂公司賣給了MATTEL。現(xiàn)在,功成名就的快樂羅蘭正在家里享受著她當(dāng)初大膽的嘗試和果斷的決定所帶來的安逸的退休生活。
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