買正宗三七，就上三七通
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三七總皂苷的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，三七總皂苷的藥物應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間：2023-06-15 12:06 編輯：網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊：248

本文目錄一覽三七總皂苷的藥物應(yīng)用2，三七總皂苷膠囊的介紹3，論述一下項(xiàng)目市場(chǎng)分析的內(nèi)容有哪些4，三七總皂苷膠囊的簡(jiǎn)介5，市場(chǎng)分析問題6，未來最吃香的行業(yè)有哪些7，市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)8，急求一篇關(guān)于中國(guó)腫瘤藥的臨床用藥發(fā)展趨勢(shì)9，ERP沙盤模……

本文目錄一覽

1，三七總皂苷的藥物應(yīng)用

三七總皂苷目前主要用應(yīng)用心腦血管疾病類的藥品、保健品等如“血塞通”“復(fù)方丹參滴丸”

三七總皂苷的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

2，三七總皂苷膠囊的介紹

三七總皂苷膠囊有明顯抗血小板聚集和降纖作用，臨床療效及血脂、血液流變的改善均優(yōu)于對(duì)照組，三七總皂苷具有顯著降低血小板表面活性、抑制血小板粘附和聚集、抗血栓形成、改善微循環(huán)等作用，且優(yōu)于阿斯匹林。以三七總皂苷為原料制成的藥物通稱“血塞通”，目前市場(chǎng)上有血塞通粉針、血塞通片、血塞通膠囊、血塞通顆粒等。

三七總皂苷的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

3，論述一下項(xiàng)目市場(chǎng)分析的內(nèi)容有哪些

：①市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析。包括現(xiàn)在市場(chǎng)需求量估計(jì)和預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)容量及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計(jì)分析法和相關(guān)分析預(yù)測(cè)法；②市場(chǎng)需求層次和各類地區(qū)市場(chǎng)需求量分析。即根據(jù)各市場(chǎng)特點(diǎn)、人口分布、經(jīng)濟(jì)收入、消費(fèi)習(xí)慣、行政區(qū)劃、暢銷牌號(hào)、生產(chǎn)性消費(fèi)等，確定不同地區(qū)、不同消費(fèi)者及用戶的需要量以及運(yùn)輸和銷售費(fèi)用。一般可采用產(chǎn)銷區(qū)劃、市場(chǎng)區(qū)劃、市場(chǎng)占有率及調(diào)查分析的方法進(jìn)行；③估計(jì)產(chǎn)品生命周期及可銷售時(shí)間。即預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要的時(shí)間，使生產(chǎn)及分配等活動(dòng)與市場(chǎng)需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜?。通過市場(chǎng)分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時(shí)間；產(chǎn)品銷路及競(jìng)爭(zhēng)能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等。在工業(yè)發(fā)展與布局研究中，市場(chǎng)分析有助于確定地區(qū)工業(yè)部門或企業(yè)的發(fā)展水平和發(fā)展規(guī)模，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有助于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力；有助于在運(yùn)輸和生產(chǎn)成本最小的原則下，合理布置工業(yè)企業(yè)。 希望對(duì)你有所幫助。

三七總皂苷的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

4，三七總皂苷膠囊的簡(jiǎn)介

領(lǐng)導(dǎo)干部，商務(wù)精英，辦公族，用腦族，中老年心腦血管保健首選---三七總皂苷膠囊一．云南三七云南是我國(guó)著名的藥材之鄉(xiāng)，其復(fù)雜的自然地理?xiàng)l件有利于多種藥材的生長(zhǎng)，三七、天麻、蟲草、當(dāng)歸等品種在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)。三七又名田七，明代著名藥學(xué)家李時(shí)珍稱其為“金不換”。三七是中藥寶庫(kù)中的一顆明珠，清代藥學(xué)著作《本草綱目拾遺》中記載“人參補(bǔ)氣第一，三七補(bǔ)血第一，味同而功亦等，故稱人參三七，為中藥中之最珍貴者?！比叩膽?yīng)用有著悠久的歷史。公元1578年，李時(shí)珍在其不朽的巨著《本草綱目》中記載了三七“此藥近時(shí)始出，南人軍中用為金創(chuàng)要藥，云有奇功” ；“乃陽(yáng)明厥陰血分之藥，故能治一切血病”。在16世紀(jì)中葉的明代，三七已傳入東南沿海及中原地區(qū)，而且作為跌打損傷、活血化瘀的特效藥物遐爾聞名于海內(nèi)。除了治療跌打損傷的特殊功效外，三七還有滋補(bǔ)強(qiáng)壯的作用。過去昆明有開化府的“培養(yǎng)正氣”專營(yíng)“三七汽鍋雞”。而今“三七汽鍋雞”已作為云南省傳統(tǒng)的風(fēng)味佳肴和保健食品進(jìn)入宴席和家庭。二、三七總皂苷的藥理、功效作用現(xiàn)代藥理學(xué)研究表明，三七總皂苷是三七的主要有效成分。三七總皂苷具有以下藥理、功效作用：1、對(duì)高脂血癥的作用用三七總皂苷對(duì)高脂血癥患者進(jìn)行降脂抗栓作用的臨床研究。研究表明三七總皂苷對(duì)高脂血癥具有明顯的預(yù)防和治療作用。2、對(duì)高粘血癥的作用將高粘血癥患者分成三七總皂苷組和腸溶阿斯匹林組，經(jīng)過4周1個(gè)療程治療，。3、對(duì)高血壓的作用用三七總皂苷治療高血壓，治療20天后，能明顯降低增高的血壓還能明顯減慢心率，結(jié)果顯示三七總皂苷能顯著降低高血壓患者M(jìn)DA，明顯升高SOD，增加紅細(xì)胞變形能力，降低紅細(xì)胞的聚集性。4、抗心肌缺血作用用三七總皂苷對(duì)實(shí)驗(yàn)性心肌缺血作用觀察發(fā)現(xiàn)三七總皂苷能顯著改善體表心電圖的缺血表現(xiàn)，縮小心肌梗塞范圍，可逆轉(zhuǎn)勞累型心絞痛病人的左室舒張功能障礙，甚至可使之恢復(fù)正常。5、抗心律失常用三七總皂苷抗實(shí)驗(yàn)性心律失常的作用觀察，動(dòng)物實(shí)驗(yàn)顯示三七總皂苷可使大鼠試驗(yàn)性室性早搏明顯減少，心律失常持續(xù)時(shí)間明顯縮短，明顯降低大白鼠急性心肌梗塞后再灌注時(shí)心律失常的發(fā)生率。6、抗動(dòng)脈粥樣硬化作用觀察三七總皂苷對(duì)兔食餌性動(dòng)脈粥樣硬化的影響，表明三七總皂苷可以通過抗炎和抗氧化的作用，發(fā)揮抗AS的作用，對(duì)血管平滑肌細(xì)胞有保護(hù)作用，能保護(hù)細(xì)胞不受高脂血清的影響，對(duì)動(dòng)脈粥樣硬化的發(fā)生和發(fā)展具有一定的防治作用。7．抗血栓形成，改善微循環(huán)作用研究三七總皂苷對(duì)冠心病病人ET-1和血小板功能的影響，結(jié)果顯示三七總皂苷具有顯著降低血小板表面活性，抑制血小板聚集和黏附，抗血栓形成，改善微循環(huán)等作用。8．抗心腦缺血作用采用三七總皂苷治療腦梗塞和缺血性腦血管病，結(jié)果表明三七總皂苷對(duì)腦梗死急性期有較好的臨床治療效果，三七總皂苷可顯著改善全腦缺血或局灶性缺血再灌注期間的腦水腫。9．促進(jìn)造血細(xì)胞生長(zhǎng)三七總皂苷對(duì)造血祖細(xì)胞有增殖作用,研究還發(fā)現(xiàn)三七總皂苷中的Rg1和Rb1是促進(jìn)造血的有效單體，能不斷促進(jìn)人骨髓粒系、紅系造血祖細(xì)胞的增殖,對(duì)粒系祖細(xì)胞的作用優(yōu)于紅系祖細(xì)胞。10．抗纖維化從細(xì)胞水平研究發(fā)現(xiàn)三七總皂苷能延緩腎小管---間質(zhì)纖維化進(jìn)程，改善腎功能。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)三七總皂苷能使肺泡炎發(fā)生時(shí)間推遲，進(jìn)展緩慢，程度較輕，幾乎不形成肺纖維。通過動(dòng)物實(shí)驗(yàn)研究三七總皂苷對(duì)實(shí)驗(yàn)性肝纖維化的作用。結(jié)果顯示三七皂苷具有明顯的抗肝纖維化作用。11．對(duì)神經(jīng)細(xì)胞損傷的保護(hù)作用通過細(xì)胞學(xué),形態(tài)學(xué)與脂質(zhì)過氧化損傷指標(biāo)的檢測(cè)觀察三七總皂苷對(duì)模型細(xì)胞的保護(hù)作用,結(jié)果表明三七總皂苷對(duì)能量代謝障礙引起的神經(jīng)細(xì)胞損傷有保護(hù)作用。三、三七總皂苷的藥品身份―血塞通三七在醫(yī)藥保健領(lǐng)域有廣泛的應(yīng)用，醫(yī)藥企業(yè)利用三七這種特殊的功效，研制開發(fā)了很多如云南白藥、血塞通系列、復(fù)方丹參滴丸、片仔癀等知名藥品。其中，血塞通是全國(guó)醫(yī)院急診科室必備中成藥。近幾年來，三七總皂苷（血塞通）在醫(yī)院的應(yīng)用越來越廣泛，其所占心血管藥物的市場(chǎng)份額連年增長(zhǎng)。其市場(chǎng)用藥排名從2004年的第6名，上升到2006年心血管用藥的第5名。三七總皂甙是2006年國(guó)內(nèi)樣本醫(yī)院中用藥增長(zhǎng)最快的中成藥制劑。目前，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）批準(zhǔn)三七、田七類藥物中成藥制劑及復(fù)方制劑全國(guó)約有77家企業(yè)生產(chǎn)。四、三七總皂苷適用人群(適用于防治)1．高血脂、高血粘、高膽固醇、高血壓人群。2．酒精肝、脂肪肝、慢性肝炎、肝硬化等肝損傷人群。3．冠心病、心絞痛、心律不齊、心肌缺血等心血管系統(tǒng)疾病人群。4．腦缺血、缺氧、腦出血、中風(fēng)偏癱、腦梗死等腦血管系統(tǒng)疾病人群。5．高原缺氧，易疲勞人群。6．跌打損傷、老年性癡呆等人群。7．年老體虛、工作緊張勞累、手術(shù)后體質(zhì)虛弱等諸多免疫力低下人群。五、三七總皂苷的使用方法：（1）“三高”人群宜按每天二次每次一粒連續(xù)服用三個(gè)月后，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)，達(dá)到正常值指標(biāo)后，停服一個(gè)月以后每天服一次，一次一粒連續(xù)服三個(gè)月后停一個(gè)月，再以此循環(huán)往復(fù)，即可達(dá)到凈化血液、保健養(yǎng)身的作用。（2）肝病人群比照“三高”人群的服用方法。（3）心腦血管疾病人群宜按每天二次每次一粒連續(xù)服用。（4）預(yù)防高原缺氧，抗疲勞，旅途期間宜按每天二次每次一粒服用。（5）預(yù)防老年性癡呆宜按每天二次每次一粒連續(xù)服用。由于人們每天日常生活飲食中攝入大量的高脂肪、高蛋白、高膽固醇的食物，日積月累，原本很潔凈的血液逐步變得越來越粘稠，流動(dòng)越來越慢，逐步形成高血脂、高血壓、高膽固醇，引發(fā)心、腦血管疾??；同時(shí)，由于血液的污染、粘稠（而血液又是人體各個(gè)器官養(yǎng)分的來源），有問題的血液又會(huì)導(dǎo)致人體器臟出毛病，引發(fā)各類疾病。所以健康的血液是身體健康的最大保障。三七總皂苷通過活血祛瘀、抑制血小板聚積和黏附，達(dá)到清理血液環(huán)境，凈化血液的目的。因此，三七總皂苷是預(yù)防各類疾病的最佳健康產(chǎn)品。六、服用三七與服用三七總皂苷有什么不同，怎樣服用最好？短暫、少量服用三七、三七粉、食用三七粉燉雞、燉肉等會(huì)有很好的保健效果，但不宜長(zhǎng)期服用，由于三七目前為人工栽培，云南三七產(chǎn)區(qū)土壤中含有許多對(duì)人體有害的重金屬，特別是在60年代產(chǎn)區(qū)土地大量使用過農(nóng)藥“六六六”、“滴滴涕”，其在土壤中60年后才慢慢分解。所以長(zhǎng)期服用三七或三七粉并不可取，而三七總皂苷則是以三七為原料通過生物工程提取，從而除去了三七中的重金屬和農(nóng)藥殘留，所以對(duì)大多數(shù)人來說三七總皂苷可取代三七長(zhǎng)期服用。部分胃寒者服用三七總皂苷一開始可能會(huì)有胃部不適的感覺，經(jīng)常服用后胃部不適的感覺就會(huì)消除。三七總皂苷膠囊使用說明【服用方法】口服，每次1-2粒，每天早晚各一次，用溫開水送服?！疽?guī) 格】0.3克/粒友情提供：云南金三奇藥業(yè) （昆明市北京路延長(zhǎng)線江東商業(yè)廣場(chǎng)）

5，市場(chǎng)分析問題

項(xiàng)目可行性分析報(bào)告格式 一、 總論 1．項(xiàng)目背景。主要包括項(xiàng)目提出的緣由，項(xiàng)目可行性研究依據(jù)（所依據(jù)的法規(guī)、文件、資料等），項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求等。 2．項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義。 3．概述項(xiàng)目技術(shù)可行性和成熟性、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目實(shí)施方案、投資估算和資金籌措、效益分析等。 4．項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。包括項(xiàng)目計(jì)劃投資額；預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力、銷售收入、繳稅總額、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯額等。 二、 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況 1．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。 2．新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括科研開發(fā)隊(duì)伍情況、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合情況與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。 三、 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性、成熟度和可靠性、與項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備情況。 四、 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)能力預(yù)測(cè) 1．本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、應(yīng)用領(lǐng)域及需求量，未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期；相關(guān)替代產(chǎn)品及其競(jìng)爭(zhēng)力比較（可以表格方式說明）。 2．本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。 3．本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況，并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。 五、 項(xiàng)目計(jì)劃 總體目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。 六、 項(xiàng)目實(shí)施方案 技術(shù)方案、生產(chǎn)方案、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)方案、項(xiàng)目人才隊(duì)伍方案、項(xiàng)目的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方案及保障措施及其他問題的解決方案。 七、 投資預(yù)算與資金籌措 總投資，包括：前期已完成的投資額，分項(xiàng)說明資金來源及主要用途；本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)的計(jì)劃新增總投資。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃新增投資情況，編制投資估算表（包括固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金費(fèi)用預(yù)算。 八、 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析 產(chǎn)品成本分析、產(chǎn)品單位售價(jià)與盈利預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)效益分析、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)和社會(huì)效益分析。 九、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、市場(chǎng)等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并列出控制對(duì)策。
市場(chǎng)分析都不會(huì)？？我暈． 市場(chǎng)分析：分析主要是以報(bào)告的形式表達(dá)．報(bào)告分為很多種，有文字報(bào)告，圖表報(bào)告，文字加圖表報(bào)告，等等． 首先是市場(chǎng)分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量｛靠以往的銷售記錄和當(dāng)前的銷售形式去判斷｝，產(chǎn)品的需求度，還有就是產(chǎn)品售后反饋意見．這些都必須要做市場(chǎng)調(diào)查．如果圖懶省事，可以找比較接近的產(chǎn)品的市場(chǎng)分析報(bào)告，網(wǎng)上應(yīng)該有這樣的報(bào)告． 再就是財(cái)務(wù)分析：核算成本，損益核算，包括季度預(yù)算，季度結(jié)算，做出是否繼續(xù)生產(chǎn)或者是停產(chǎn)，分季生產(chǎn)的分析，對(duì)于公司的資金輸出量評(píng)估產(chǎn)品的可行信以及生產(chǎn)量．總之核算是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過核算評(píng)估盈虧．
要做好生意，必須經(jīng)常分析市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)的變化情況。 1.掌握情況 2.密切注意變化 3.勤于研究市場(chǎng) 4.注意分辨市場(chǎng)范圍

6，未來最吃香的行業(yè)有哪些

未來最吃香的行業(yè)有：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)、農(nóng)業(yè)、健康管理行業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)、律師、傳媒行業(yè)、信息安全分析行業(yè)、智能家居、金融分析師等。未來最吃香的行業(yè)如下：1、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在以摧枯拉朽之勢(shì)改變著越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)，而它們巨大的吸金能量和對(duì)人才的巨大需求和渴望，也使得這幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的漲薪速度曲線幾近陡直向上。未來趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)本身是個(gè)瞬息萬變的大行業(yè)，不同子行業(yè)的熱門程度往往與所在行業(yè)的壟斷程度、發(fā)展速度和從業(yè)公司數(shù)量有關(guān)，目前較為熱門的有互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、視頻、搜索等。比如大數(shù)據(jù)開發(fā)、云計(jì)算、搜索、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等熱門領(lǐng)域都有大量的高薪工作需求。2、農(nóng)業(yè)從創(chuàng)業(yè)的角度看，我國(guó)農(nóng)村過去幾乎是一張白紙，由于新農(nóng)村、新郊區(qū)建設(shè)的紅火，帶動(dòng)了農(nóng)民的需求和農(nóng)村市場(chǎng)的興旺，催生了大量創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不僅農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情高漲，而且吸引了城里人和大學(xué)生前去創(chuàng)業(yè)。如今，城市創(chuàng)業(yè)成本高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，農(nóng)村則生機(jī)盎然，優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。農(nóng)村的勞動(dòng)力充足，自然資源豐富，創(chuàng)業(yè)成本低；逐漸富裕起來的農(nóng)民，對(duì)物質(zhì)文化生活需求的層次在提高，各地政府相繼出臺(tái)了系列創(chuàng)業(yè)資金扶持政策，使農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成了吸引力最強(qiáng)、利潤(rùn)最高的行業(yè)之一。3、健康管理行業(yè)近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長(zhǎng)，但在物質(zhì)生活空前發(fā)達(dá)的當(dāng)下，不合理的飲食習(xí)慣及不良的生活方式卻對(duì)人們的健康產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。健康管理的準(zhǔn)確定義為：從事個(gè)體或群體健康的監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)估以及健康咨詢、指導(dǎo)和危險(xiǎn)因素干預(yù)等工作的專業(yè)人員。國(guó)家推廣實(shí)行的“全民健康管理工程”，是一項(xiàng)系列化、數(shù)字化的龐大工程，是必須由國(guó)家，集體，個(gè)人共同完成，其具體工作須由健康管理師來完成。4、生物醫(yī)藥行業(yè)未來趨勢(shì)：生物醫(yī)藥是國(guó)家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其制藥技術(shù)將成為未來創(chuàng)新主動(dòng)力，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在對(duì)研發(fā)人員的薪酬策略上，也可以看到生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)研發(fā)人員的重視程度。5、律師伴隨經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)糾紛及貿(mào)易沖突也越來越多。而隨著社會(huì)法律體系的完善，人們也越來越認(rèn)識(shí)到通過法律途徑來保障自己的合法權(quán)益的重要性。所以，律師的需求越來越旺盛。6、傳媒行業(yè)伴隨互聯(lián)網(wǎng)的勃興，新媒體不斷涌現(xiàn)，傳媒行業(yè)目前人才需求出現(xiàn)多樣化和市場(chǎng)化趨勢(shì)。專題編導(dǎo)、演藝經(jīng)紀(jì)、制片、錄音師等職位也呈現(xiàn)出多媒體發(fā)展的特色。而中國(guó)作為全球傳媒業(yè)受眾最多的國(guó)家，占世界受眾的20%，電視觀眾超過9億人，預(yù)計(jì)每年還會(huì)以一千萬戶的速度增加。隨著國(guó)內(nèi)行業(yè)準(zhǔn)入許可度的加大，外資公司進(jìn)入傳媒業(yè)數(shù)量將越來越多，傳媒行業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)與需求也會(huì)越來越大。7、信息安全分析行業(yè)從宏觀角度來分析，越來越大的市場(chǎng)規(guī)模，會(huì)導(dǎo)致人才需求劇增。智慧城市的建設(shè)也對(duì)信息安全體系提出了全新的要求，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)支付等領(lǐng)域的應(yīng)用信息安全逐漸成為市場(chǎng)的主要發(fā)展方向。8、智能家居統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，智能家電就國(guó)內(nèi)來言擁有著過億的潛在客戶，特別是追求生活品質(zhì)的年輕人，對(duì)智能家電的要求高，需求大，是最大的潛在客戶群。9、金融分析師即CFA，他們是一些接受優(yōu)良教育，具有優(yōu)秀金融理論素養(yǎng)，經(jīng)過專業(yè)認(rèn)證的高級(jí)金融人才。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、基金管理公司等金融機(jī)構(gòu)的不斷涌現(xiàn)，金融分析師這一類人才十分搶手。
近年來，隨著向云計(jì)算的轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)中心的需求猛增，業(yè)務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、靈活化等新特點(diǎn)，通信和IT設(shè)備作為信息通信產(chǎn)業(yè)重要基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)入高速發(fā)展期，對(duì)印制電路板PCB的需求變得更加迫切。尤其IT設(shè)備制造和信息通信產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，所涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條市場(chǎng)及應(yīng)用場(chǎng)景機(jī)遇都不斷涌現(xiàn)。當(dāng)前，“5G+”賦能新時(shí)代，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展最活躍的應(yīng)用領(lǐng)域，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持和推動(dòng)的實(shí)施建設(shè)，大力發(fā)展5G政策，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能升級(jí)。隨著5G技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)于PCB行業(yè)的需求量將不斷的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)傳輸需要高端、高品質(zhì)、高可靠性的電路板支撐，印制電路板PCB市場(chǎng)是數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最大、增長(zhǎng)最快和最具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)之一。造物工場(chǎng)是一家線上一站式下單+線下柔性化生產(chǎn) PCB,PCB 裝聯(lián),百萬數(shù)據(jù)在線自動(dòng)BOM配齊+工程師成本分析的采購(gòu)服務(wù)平臺(tái).

7，市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)

閃牛分析：預(yù)測(cè)步驟對(duì)本國(guó)需求預(yù)測(cè)的基本步驟為：(1)收集并分析當(dāng)前消費(fèi)量及其在一段時(shí)期的變化率；(2)按市場(chǎng)每個(gè)部分將消費(fèi)量數(shù)據(jù)分類；(3)確定以往需求的決定因素，以及其對(duì)以后需求的影響；(4)預(yù)測(cè)這些決定因素的發(fā)展及其對(duì)需求的影響；(5)以一種或幾種方法的組合，對(duì)這些決定因素進(jìn)行判斷，并預(yù)測(cè)需求。對(duì)于某些產(chǎn)品不僅要分析國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，同時(shí)要探索出口的可能，對(duì)出口市場(chǎng)的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。對(duì)于出口市場(chǎng)的評(píng)價(jià)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)重點(diǎn)有所不同。對(duì)于過去已經(jīng)出口或目前開始出口的產(chǎn)品，首先要分析和評(píng)價(jià)以下有關(guān)數(shù)據(jù)：出口數(shù)量、單位、單價(jià)、過去或目前的輸出國(guó)，以及出口產(chǎn)品的特點(diǎn)(例如質(zhì)量規(guī)格、使用本國(guó)或外國(guó)的商標(biāo)，是否利用某一外國(guó)銷售機(jī)構(gòu))。當(dāng)某些進(jìn)口國(guó)對(duì)機(jī)械產(chǎn)品和其他產(chǎn)品實(shí)行特定規(guī)定時(shí)，就要明確這些特定產(chǎn)品的特定規(guī)格。這類情報(bào)一般可以從出口部門或進(jìn)口國(guó)獲得。此外，還應(yīng)研究一些可能進(jìn)口這類產(chǎn)品國(guó)家的發(fā)展趨勢(shì)、進(jìn)口政策、海運(yùn)費(fèi)用和市場(chǎng)規(guī)模等。預(yù)測(cè)方法市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是在營(yíng)銷調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，對(duì)未來一定時(shí)期的市場(chǎng)需求量及影響需求諸多因素進(jìn)行分析研究，尋找市場(chǎng)需求發(fā)展變化的規(guī)律，為營(yíng)銷管理人員提供未來市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)性信息。1、購(gòu)買者意向調(diào)查法。多用于工業(yè)用品和耐用消費(fèi)品，適宜作短期預(yù)測(cè)。2、綜合銷售人員意見法。即分別收集銷售人員對(duì)預(yù)測(cè)指標(biāo)估計(jì)的最大值、最可能值及最低值及其發(fā)生的概率，集中所有參與預(yù)測(cè)者的意見，整理出最終預(yù)測(cè)值的方法。3、專家意見法小組討論法。 單獨(dú)預(yù)測(cè)集中法。 特爾菲法。 　4、市場(chǎng)試驗(yàn)法多用于投資大、風(fēng)險(xiǎn)高和有新奇特色產(chǎn)品的預(yù)測(cè)。5．時(shí)間序列分析法將某種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)值，按時(shí)間先后順序排列形成序列，再將此序列數(shù)值的變化加以延伸，進(jìn)行推算，預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)品銷售的時(shí)間序列（Y），其變化趨勢(shì)主要是受下四種因素的影響：趨勢(shì)（T） 周期（C） 季節(jié)（S） 不確定因素（E） 　6、直線趨勢(shì)法。運(yùn)用最小平方法，以直線斜率表示增長(zhǎng)趨勢(shì)的外推預(yù)測(cè)方法。公式為：Y=a+bX式中：a為直線在Y軸上的截距；b為直線斜率；Y為預(yù)測(cè)目標(biāo)值；X為時(shí)間。在已知n個(gè)觀察值（xi，yi）的情況下（i=1,2,…,n），可依據(jù)下式求出參數(shù)a、b，然后建立直線趨勢(shì)方程進(jìn)行預(yù)測(cè)。7、統(tǒng)計(jì)需求分析法統(tǒng)計(jì)需求分析是運(yùn)用一整套統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)銷售的最重要的實(shí)際因素及其影響力大小的方法。
1、考察市場(chǎng)供求的現(xiàn)狀（總量與平衡關(guān)系）、供求雙方的發(fā)展趨勢(shì)與平衡趨勢(shì)。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要分為兩大類：一是定量預(yù)測(cè)。通過一些統(tǒng)計(jì)報(bào)告，市場(chǎng)調(diào)查，應(yīng)用某種經(jīng)濟(jì)分析模型，把調(diào)查得來的數(shù)據(jù)加以分析，從而得到一個(gè)結(jié)果。但是，這種方法的缺點(diǎn)是，模型的假設(shè)條件與現(xiàn)實(shí)會(huì)有一定差距，從而分析結(jié)果也不會(huì)十分恰當(dāng)。二是定性預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)分析，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，得到一個(gè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，雖然在數(shù)值把握上會(huì)給人以不十分滿意的回答，但是，預(yù)測(cè)的變化趨勢(shì)還是比較可信的。3、（1）、現(xiàn)存市場(chǎng)的規(guī)模有多大？市場(chǎng)規(guī)模：某一產(chǎn)品種類的總銷售額。這個(gè)數(shù)據(jù)通常從二手信息來源中獲得：辛迪加服務(wù)（付費(fèi)的新聞?wù){(diào)查公司）、政府統(tǒng)計(jì)公報(bào)、行業(yè)協(xié)會(huì)等政府統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)是最精確的，但要注意到政府公報(bào)所采用的統(tǒng)計(jì)口徑，它經(jīng)常與商業(yè)應(yīng)用上有所不同，尤其是對(duì)于產(chǎn)品子目錄的分類標(biāo)準(zhǔn)（2）、潛在市場(chǎng)有多大？一個(gè)產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)是指如果所有的潛在消費(fèi)者購(gòu)買了他們需要的產(chǎn)品，該產(chǎn)品的總銷售額。估計(jì)潛在市場(chǎng)規(guī)模由三個(gè)步驟來完成：①計(jì)算潛在購(gòu)買者的總數(shù)：即該市場(chǎng)人口、家庭或單位的總數(shù)。這總是可以從二手信息來源中獲得（政府的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）②估計(jì)可能的接受率（將要購(gòu)買產(chǎn)品的潛在購(gòu)買者的百分比）有兩種方法來估計(jì)：一是從實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來推理：在實(shí)驗(yàn)市場(chǎng)中這種產(chǎn)品的接受率、相似產(chǎn)品的接受率、該市場(chǎng)中該產(chǎn)品早期的接受率等。對(duì)于這個(gè)，有一個(gè)巴斯（bass）新產(chǎn)品增長(zhǎng)模型；另一個(gè)估計(jì)方法是通過使用度量潛在購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品的興趣及可能獲得的潛在利益來估算：厄本（urban）和豪薩（hauser）模型巴斯模型對(duì)于革命性的新產(chǎn)品預(yù)測(cè)往往失誤，如當(dāng)年對(duì)微型計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)這兩個(gè)模型我都不知道，有空的時(shí)候去網(wǎng)上搜索一下③估計(jì)平均每個(gè)購(gòu)買者的每次購(gòu)買量：這可以從已有的銷售結(jié)果或有關(guān)使用頻率的調(diào)查結(jié)果來估算（3）、市場(chǎng)增長(zhǎng)有多快？歷史的增長(zhǎng)速度可以通過和調(diào)查市場(chǎng)規(guī)模同樣的二手信息來源中獲得，對(duì)于未來的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，同樣建議從圖書館來源獲得（年度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和預(yù)測(cè)等）

8，急求一篇關(guān)于中國(guó)腫瘤藥的臨床用藥發(fā)展趨勢(shì)

近年來抗腫瘤藥物的研究取得了迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了許多新型的抗腫瘤藥物，作用于腫瘤發(fā)生和轉(zhuǎn)移的不同環(huán)節(jié)和新靶點(diǎn)。在我國(guó)醫(yī)院用藥市場(chǎng)，抗腫瘤藥物的銷售規(guī)模近年一直穩(wěn)步增長(zhǎng)。2011年 中國(guó)腫瘤藥物增速為24.79%，2003-2011年復(fù)合增長(zhǎng)率為22.42%，2011年市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到625.8億人民幣，在所有藥物類別銷售額排名第二位，2010-2011年樣本醫(yī)院銷售占比17.5%左右，僅次于抗感染類藥物。 中國(guó)、印度、巴西和俄羅斯“金磚四國(guó)”將成為全球增長(zhǎng)最快的抗腫瘤藥物市場(chǎng)。全球抗癌藥市場(chǎng)年增長(zhǎng)率將達(dá)到15%，很大程度超過其它藥物的增長(zhǎng)率。在中國(guó)，由于腫瘤的發(fā)病率快速上升，抗腫瘤藥物市場(chǎng)發(fā)展前景十分廣闊，同時(shí)因?yàn)槟壳八幬锆熜У木窒扌?，新的抗腫瘤藥物市場(chǎng)亟待大力開發(fā)，抗腫瘤藥物開發(fā)已成為制藥行業(yè)的一大熱門。 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)腫瘤藥物市場(chǎng)深度調(diào)查及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十章。首先介紹了腫瘤藥物相關(guān)概述、中國(guó)腫瘤藥物市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)腫瘤藥物市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)腫瘤藥物市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)腫瘤藥物重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資前景。您若想對(duì)腫瘤藥物產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資腫瘤藥物行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 第一章 腫瘤藥物行業(yè)概述 第一節(jié) 腫瘤的介紹 一、腫瘤的概念 二、腫瘤的分類 三、腫瘤的類型 四、常見腫瘤的治療方式 第二節(jié) 抗腫瘤藥物的分類 一、抗腫瘤藥物分類方法 二、細(xì)胞毒藥物 三、影響激素平衡的藥物 四、其他抗腫瘤藥物 五、抗腫瘤輔助用藥 第二章 腫瘤藥物行業(yè)全球市場(chǎng)分析 第一節(jié) 2013年全球腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)概況 第二節(jié) 2013年全球主要國(guó)家腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)概況 一、歐洲地區(qū) 二、北美地區(qū) 三、亞洲地區(qū) 第三節(jié) 2013-2017年全球腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第三章 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)腫瘤藥物經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 三、2013年中國(guó)腫瘤藥物經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)政策環(huán)境分析 第四章 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)腫瘤藥物市場(chǎng)分析 一、2011年腫瘤藥物市場(chǎng)形勢(shì)回顧 二、2012年腫瘤藥物市場(chǎng)形勢(shì)分析 第二節(jié) 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析 一、中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格影響因素分析 二、2011-2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 第三節(jié) 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要策略 一、發(fā)展國(guó)內(nèi)腫瘤藥物業(yè)的相關(guān)建議與對(duì)策 二、中國(guó)腫瘤藥物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議 第五章 中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)供需分析 第一節(jié) 腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè) 一、2010-2012年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)總產(chǎn)值分析 二、2013-2017年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè) 第二節(jié) 腫瘤藥物產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè) 一、2010-2012年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)產(chǎn)量分析 二、2013-2017年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第三節(jié) 腫瘤藥物市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè) 一、2010-2012年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)需求分析 二、2013-2017年我國(guó)腫瘤藥物行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第六章 2010-2012中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析 一、2010年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2011年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2010年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2011年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 一、2010年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 二、2011年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 三、2012年中國(guó)腫瘤藥物行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 略...參考：http://www.chinairr.org/report/R10/R1002/201303/11-125012.html

9，ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)中總經(jīng)理是干什么的

在沙盤比賽中，每個(gè)角色都是很重要的，生產(chǎn)總監(jiān)要做的有1.在年初根據(jù)接到的訂單來安排生產(chǎn)（一般在省賽及國(guó)賽中都是要求在某個(gè)季度前交貨的，這樣就更考驗(yàn)生產(chǎn)總監(jiān)的安排生產(chǎn)的能力了）；2.跟采購(gòu)總監(jiān)溝通好，何時(shí)需要何種物料進(jìn)行生產(chǎn)；3.怎樣能用最低的成本創(chuàng)造最高的收益。就是生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)上怎么籌劃，怎么合理的去開線、研發(fā)產(chǎn)品、安排生產(chǎn)。比如該上什么生產(chǎn)線？注意的是最好不要用柔性線來生產(chǎn)p1產(chǎn)品，這樣算很不劃算，也不要用手工線生產(chǎn)p4產(chǎn)品，這樣不受益還會(huì)賠錢的。一種產(chǎn)品研發(fā)出來最好有對(duì)應(yīng)的一條全自動(dòng)線、能用全自動(dòng)線的就不要去開柔性線、開線要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末計(jì)算好下一年的產(chǎn)能，就是能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，用于下一年訂單用，別出現(xiàn)交不上貨違約的現(xiàn)象。還有什么不懂的可以一起探討。
總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)心得雖然ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)只有短短4天不到，但在這幾天里我們要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)六年。實(shí)訓(xùn)老師將我們分成了六組，每個(gè)參加培訓(xùn)的學(xué)校成員為一組，到了最后要看誰賺的多，誰就是第一，因此我們都很緊張，希望能獲得好名次。我在小組中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)不好。由于是第一年接觸ERP沙盤，對(duì)此很陌生，也不懂得如何運(yùn)作，在老師帶領(lǐng)我們做了一遍“教學(xué)年”，讓我們有了一個(gè)初步的了解后才慢慢的進(jìn)入狀況的。通過六年的實(shí)訓(xùn)，我對(duì)每個(gè)階段的心得總結(jié)如下：1.提交廣告費(fèi)用，搶訂單。這個(gè)步驟是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步，俗話說萬事開頭難。首先，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)產(chǎn)能，為營(yíng)銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的生產(chǎn)力，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的預(yù)測(cè)分析，并與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，確定廣告費(fèi)的支出。當(dāng)廣告費(fèi)排名出爐之后，便是營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有情況下，選擇對(duì)本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。2.根據(jù)預(yù)測(cè)訂單提前生產(chǎn)。這個(gè)步驟是最難完成的，因?yàn)椴粌H需要事經(jīng)過周密的預(yù)測(cè)，而且還需要臨時(shí)的調(diào)整。若果預(yù)測(cè)的訂單與意向中的不一樣，那么就得將產(chǎn)品調(diào)貨到其他市場(chǎng)，然后再其他市場(chǎng)拿數(shù)量較大的訂單，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進(jìn)行有序的生產(chǎn)，訂單完成時(shí)交貨，獲得貨款。3.生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個(gè)步驟主要是由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)共同完成的。營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)出今后的市場(chǎng)需求，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，生產(chǎn)的數(shù)量，生產(chǎn)的種類，產(chǎn)品的閑置和倉(cāng)儲(chǔ)。4.市場(chǎng)的拓展，和產(chǎn)品的研發(fā)。營(yíng)銷總監(jiān)分析市場(chǎng)，預(yù)測(cè)未來時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)的走向和產(chǎn)品的趨勢(shì)，根據(jù)分析結(jié)果，通過與財(cái)務(wù)總監(jiān)的溝通，對(duì)不同的市場(chǎng)（M1、M2、M3）和不同的產(chǎn)品（P1，P2，P3，P4）以及ISO9000和ISO14000認(rèn)證做出不同的資金投入。5.資金的運(yùn)作?？梢哉f整個(gè)模擬中，財(cái)務(wù)總監(jiān)是最辛苦的。每一筆資金的流入和流出，都要經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)的紀(jì)錄。財(cái)務(wù)總監(jiān)在每年年初預(yù)測(cè)整年的資金狀況，根據(jù)預(yù)測(cè)決定營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)、貼現(xiàn)，保證流動(dòng)資金的持續(xù)。通過這次培訓(xùn)，我在分析市場(chǎng)，制定戰(zhàn)略，營(yíng)銷策劃，組織生產(chǎn)，財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)中，學(xué)到了許多書本中沒有的知識(shí)，開闊了眼界，也讓我知道了要經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)是多么不容易，并對(duì)自己以前在沒接觸過ERP沙盤模擬是天真的想法感到好笑，市場(chǎng)遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜的多困難的多。短短幾天的學(xué)習(xí)時(shí)間只能對(duì)整體做一般性了解，針對(duì)重要模塊進(jìn)行了深入操作,若要用好ERP還需要我們自己去練習(xí)和實(shí)踐，學(xué)無止境。第一年：由于只有M1市場(chǎng)的P1及P2產(chǎn)品，并且根據(jù)情報(bào)信息得知，訂單數(shù)量超過小組數(shù)量，所以我跟小組成員討論，大膽的不投入廣告，僅投1K作為搶單條件。恰好實(shí)際情況也是如此，沒人跟我們搶訂單，我們?cè)捵钌俚腻X拿到了訂單，這恰好為后來的順利運(yùn)營(yíng)做下了鋪墊。同時(shí)我們認(rèn)為要想讓市場(chǎng)更廣闊，要想做市場(chǎng)的老大，就必須為將來打下基礎(chǔ)，于是我們決定第一年就開始著手ISO1400的驗(yàn)證，爭(zhēng)取在能在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取市場(chǎng)份額。第一年單子比較多，我們拿到了單子，算是占到了便宜。第二年：在第二年我們?nèi)〉昧薓2市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并且提前建設(shè)了M3市場(chǎng)的直銷部。也許很多組并不知道，必須提前一年建設(shè)M3市場(chǎng)的直銷部才能保證到第三年的時(shí)候才能經(jīng)行第二期直銷搶單。這一點(diǎn)也很重要，由于之前的一年過分緊張，導(dǎo)致很多組都不知道，或者沒心思組建M3市場(chǎng)了。由于有了第一年的利潤(rùn)以及順利的第一年，我們組運(yùn)營(yíng)的很輕松，也正如此才導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)第二年初期操作失誤忘記申請(qǐng)營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)無故損失20K，第一年運(yùn)營(yíng)的成果幾乎全部沒了。但是第一年的順利也讓我們組獲得很好狀態(tài)，以及策略。第三年：由于M2市場(chǎng)也開拓完成，加上生產(chǎn)能力開始加大，廣告費(fèi)用的合理支出，以及每一期我們成本的運(yùn)算（包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，生產(chǎn)費(fèi)等等）全部精確到位，我們第二年盈利300K之多，暫時(shí)屈居第二。不得不提的就是，再次操作失誤倒是M3市場(chǎng)直銷部建設(shè)到一大半被撤銷，這也導(dǎo)致第四年無法進(jìn)入M3市場(chǎng)。第四年，由于市場(chǎng)壓力，我們不得不把重點(diǎn)落到M1、M2市場(chǎng)，因此我們開始比較注意廣告的投放，這樣既能保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品能賣出去，也能保證我們的市場(chǎng)占有率。第五年，終于M2市場(chǎng)再次開拓完成，P3、P4產(chǎn)品我們來了。第五年我們跟據(jù)其他幾組前幾年的經(jīng)驗(yàn)，我們決定狠狠的生產(chǎn)P3產(chǎn)品，然后保證P4產(chǎn)品，最后才考慮P1、P2 。于是我們加大廣告的投放，前兩期生產(chǎn)的28個(gè)P3全部能賣出去，P4也能賣9個(gè)，這樣我們利潤(rùn)應(yīng)該相當(dāng)可觀。終于我們獲得了第一并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拉開了對(duì)手的距離第六年，因?yàn)樯弦荒甑母?jìng)爭(zhēng)潛力已經(jīng)達(dá)到最大，且市場(chǎng)需求及價(jià)格開始出現(xiàn)下降趨勢(shì)，我們投入了較大廣告費(fèi)，用以維護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)。由于前面各年的資金積累，我們超越指導(dǎo)老師，獲得第一名！
在沙盤比賽中，每個(gè)角色都是很重要的，生產(chǎn)總監(jiān)要做的有1.在年初根據(jù)接到的訂單來安排生產(chǎn)（一般在省賽及國(guó)賽中都是要求在某個(gè)季度前交貨的，這樣就更考驗(yàn)生產(chǎn)總監(jiān)的安排生產(chǎn)的能力了）；2.跟采購(gòu)總監(jiān)溝通好，何時(shí)需要何種物料進(jìn)行生產(chǎn)；3.怎樣能用最低的成本創(chuàng)造最高的收益。就是生產(chǎn)總監(jiān)在生產(chǎn)上怎么籌劃，怎么合理的去開線、研發(fā)產(chǎn)品、安排生產(chǎn)。比如該上什么生產(chǎn)線？注意的是最好不要用柔性線來生產(chǎn)p1產(chǎn)品，這樣算很不劃算，也不要用手工線生產(chǎn)p4產(chǎn)品，這樣不受益還會(huì)賠錢的。一種產(chǎn)品研發(fā)出來最好有對(duì)應(yīng)的一條全自動(dòng)線、能用全自動(dòng)線的就不要去開柔性線、開線要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等4.在年末計(jì)算好下一年的產(chǎn)能，就是能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，用于下一年訂單用，別出現(xiàn)交不上貨違約的現(xiàn)象。還有什么不懂的可以一起探討。
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